É hora de equilibrar pessoas e negócios!
A transformação para uma liderança mais humanizada é capaz de construir ambientes de maior confiança e melhor comunicação com equipe, com mais conexão, autonomia e impacto positivo.
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O que é Liderança
Humanizada?
Equilibrar negócios e pessoas é a missão e a grande habilidade da Liderança Humanizada. Ela é capaz de criar ambientes propícios para que cada um possa exercer seu máximo potencial, com autonomia e impacto. Na prática, ser um líder humanizado é criar relações de confiança, proporcionar desenvolvimento e impulsionar, de forma ética, o desempenho.
Nossa caminhada vai passar pelos pilares do autoconhecimento, pela capacidade de inspirar e motivar, desenvolvimento da inteligência emocional, comunicação eficaz, empatia, e muitas outras habilidades necessárias para tornar as relações de trabalho mais produtivas.
Transforme sua visão sobre o papel da liderança.
Neste curso, você vai conhecer as três competências essenciais para exercer uma liderança mais flexível e centrada nas pessoas.
Vai entender que liderar não é só acolher, é também criar e canalizar tensões, inerentes da criação de valor, necessárias para os objetivos de negócio e o desenvolvimento de pessoas.
Além disso, vai compreender como criar ambientes psicologicamente seguros, em que a autonomia esteja sempre aliada ao suporte da liderança, mas também com autorresponsabilidade.
Você receberá uma assessment, ou autoavaliação, exclusiva para te apoiar no processo de autoconhecimento necessário para o autodesenvolvimento.
Terá, também a oportunidade de exercitar as habilidades desenvolvidas em estudos de casos especialmente preparados para o curso e terá acesso a outros materiais que vão te ajudar a implementar os conhecimentos adquiridos.
17 aulas
Metodologia Exclusiva
7 módulos
Cases Práticos
O que você vai aprender?
Aula 1 – Pessoas: Uma primeira mudança no mundo do trabalho
Aula 2 – Liderança e Organização: A segunda e a terceira grande mudança no mundo do trabalho
Aula 3 – Transição do líder interessante para o líder interessado
Aula 4 – Liderança é o atributo de uma relação
Aula 5 – Estilos de Liderança e contribuição
Aula 6 – Exercício: Autoavaliação
Aula 7 – A importância do exemplo para a liderança
Aula 8 – Como dar o suporte para que o time cresça
Aula 9 – Feedback como ferramenta de desenvolvimento
Aula 10 – Como criar uma tensão positiva de desenvolvimento
Aula 11 – Desafiar diretamente
Aula 12 – O papel do líder na criação da Segurança Psicológica
Aula 13 – Como criar segurança psicológica na equipe
Aula 14 – Autonomia e poder
Aula 15 – Delegação Dinâmica e Accountability
Case 1 – Equilibrar pessoas e negócios
Case 2 – Criando tensão positiva para desenvolvimento
Case 3 – Criar ambiente de segurança psicológica
Aula 16 – A comunicação empática como estratégia para liderar
Aula 17 – O Líder humanizado é um líder protagonista
Fechamento
Ferramenta Exclusiva: Índice de Liderança Humanizada
Autoavaliação da aderência às práticas de Liderança Humanizada
nas dimensões:
1. Autoconhecimento e autogestão evolutiva
2. Inteligência emocional
3. Tomada de decisão ética
4. Capacidade de delegar
5. Flexibilidade / Adaptabilidade
6. Capacidade de inspirar e motivar
7. Comunicação eficaz
8. Empatia
9. Causar tensão positiva
10. Protagonismo estratégico
Para quem é este curso?
Pessoas que desejam ampliar sua visão e desenvolver a maneira de atuar como líder humanizado e protagonista.
Líderes que buscam alternativas para estimular um ambiente mais humano, aberto, flexível, com maior relação de confiança, com impacto e realização.
Líderes que já ocupam cargo formal de liderança, mas sentem que estão engessados por atuar de maneira repetitiva.
Empreendedores e donos de pequenas empresas que buscam melhorar no seu papel de líder.
Todos que buscam mais autorrealização em seu próprio trabalho, equilibrando o desenvolvimento das pessoas com o sucesso do negócio.
Curso 100% assíncrono e com acesso por 1 ano (a partir da data do primeiro acesso).
Sobre o Curso
Foi muito rico pra mim.
Foi muito rico pra mim. Sou centralizadora e estou passando nesse momento pelo desafio de delegar. Tantas dúvidas e questionamentos foram esclarecidos com o conteúdo do curso. Sem contar que o Ale é espetacular, tem bagagem, experiência e uma habilidade incrível de ensinar.
Marina Aguiar Alves
Ótimo curso.
Ótimo curso, com simplicidade e fácil entendimento do conceito!
Manuela de Almeida Spamer
Totalmente aplicável no meu dia a dia.
Já conhecia o Pellaes do Instagram e gostava da sua linguagem simples e bem humorada. Nesse curso, pude confirmar mais ainda como é bom aprender com quem tem profundo domínio do conteúdo e consegue transmitir com clareza e simplicidade. Colocarei em prática amanhã mesmoo que aprendi no curso, pois ele é totalmente aplicável ao meu dia a dia.
Emanuela Fontenele
Nos mantém atentos do início ao fim.
O Alexandre tem uma forma descomplicada de transmitir o seu conhecimento e exemplificar muito bem as situações. Outro ponto muito interessante é o tempo dos vídeos tem uma duração adequada que nos mantem atentos do início ao fim. Parabéns, recomendo o curso.
Luis Eduardo Rodrigues
O professor
Alexandre Pellaes é pesquisador e professor, especialista em temas relacionados a novos modelos de gestão, RH, liderança e futuro do trabalho.
Mestre em psicologia do trabalho pela USP e fundador da Exboss, dedicado ao desenvolvimento de relações de trabalho mais humanizadas e com mais autonomia.
Duas vezes palestrante TEDxSão Paulo e colunista do UOL Economia – Lugares Incríveis para Trabalhar.
- 17 aulas
- Metodologia exclusiva
- Cases práticos
- 7 módulos
Quer saber mais sobre o que você vai aprender neste curso?
Baixe a ementa e entenda como cada uma das aulas vai te ajudar alcançar o seu objetivo em se tornar um líder mais adaptado ao novo mundo do trabalho.