Workshops in Company
Facilitação de processos de transformação
Workshops presenciais para desenvolvimento de times e liderança.
Alinhamento de Valores e Propósito
A cultura de uma organização ou de qualquer grupo é resultado de uma interação complexa entre os valores, crenças e comportamentos dos indivíduos que fazem parte dele. Ele nasce da visão dos fundadores ou líderes do grupo e ganham desenhos singulares a partir das interações que se formam. Nossos valores guiam nossos comportamentos. Identificá-los nos esclarece por que as pessoas fazem, agem e decidem de certa maneira, e principalmente, revelam as motivações de cada um.
Neste workshop utilizamos o Modelo Barrett de levantamento de valores da organização – uma metodologia na qual identificamos os valores pessoais da equipe, os valores organizacionais percebidos e os valores organizacionais desejados na cultura.
Essa estrutura permite entender o pensamento e os comportamentos de indivíduos, times e organizações e a partir daí promover reflexões e planos de ação para a construção e alinhamento da cultura e propósito compartilhado.
O workshop inclui:
Aplicação do diagnóstico Modelo Barrett – Interação presencial com Alexandre Pellaes – Discussão dos resultados e planos de ação com facilitador especializado
Duração: De 3 a 4 horas
Público: Equipes e Liderança
Delegação Dinâmica
Neste workshop apresentamos o conceito de liderança dinâmica – uma metodologia onde aplicamos diferentes estratégias de delegação, de acordo com o nível de desenvolvimento dos liderados(as) e da complexidade das decisões. Um novo olhar para o processo decisório, evitando manter a mesma estratégia de tomada de decisão para grandes negócios e para escolher o sabor do bolo do coffee break, por exemplo.
Aplicamos também uma atividade dinâmica chamada Super Delegation. Neste exercício trabalhamos o processo de tomada de decisão, a partir dos chamados 7 níveis de delegação – que vão desde o nível mais controlador, em que o poder está concentrado na mão de uma pessoa que tenha papel de chefia ou liderança, até o nível 7, onde há a delegação integral da decisão e da aplicação da ação. Após o exercício, vamos ressaltar quais são os pontos importantes a serem abordados entre liderança e equipes, para que o relacionamento tenha autonomia, mas não seja “largado“, com foco na entrega e alinhamento de expectativas.
O workshop inclui:
Interação presencial com Alexandre Pellaes – Facilitação da atividade dinâmica Super Delegation com facilitador especializado – Discussão sobre cenários reais dos times
Duração: De 3 a 4 horas
Público: Liderança